管理团队

管理团队（创建人）

组织架构示意图

SMART管理团队（创建人）

张成山，总裁
张先生一直在石油和天然气领域工作超过25年，拥有中国和加拿大的设施建设，维护，EPC项目管理方面的经验，以及具有在2007年创建的Smart EPC ltd公司的培训/咨询业务方面的管理经验。 
张先生拥有大庆石油学院石油化工设备和机械专业学士学位，哈尔滨工业大学机械工程硕士学位和加拿大卡尔加里大学项目管理硕士学位。 

安颖，副总裁-执行官/行政管理
 安颖女士是一位在成本控制和会计方面拥有超过15年经验的项目控制专家，在成本及变更管理的各个方面，领导，报告和培训造价人员，有着可靠的工作业绩。近年来，她的职责扩展到项目协调和管理，作为项目经理与团队/承包商之间的行政联络点，提供秘书和行政支持。她的项目经验包括中游能源，输配电，石油炼制项目，油砂精炼厂升级改造和天然气处理厂等。 这些项目规模各不相同，最高预算达10亿美元。 
安颖女士拥有机械工程学位和会计学士学位，并且是AACE成员。

Pei F Ling，副总裁-商务开发 
凌先生是一名专业工程师，在石油天然气，石油化工，管道项目和行业的技术解决方案，商业运营和项目管理方面拥有超过32年的经验。他最初是一名设计工程师，职业生涯涵盖工程管理，采购，合同管理，施工，项目控制和项目管理。他曾在不同的跨国公司中担任过业主，总承包商和项目管理服务商（PMC），在业主项目开发的各个阶段（项目定义到项目发包，EPC执行，项目交付）都具有丰富的实践经验和领导经验，项目涵盖：油砂开发，SAGD，炼油厂，管道，聚苯乙烯，公共设施和基础设施等。 
凌先生在各种大型资本项目的项目管理系统，规程，指导方针和实践的开发中发挥了重要作用。这些大型项目中的大多数需要多个EPC合同方和联合体来执行项目并转交到业主成为运营资产。这些项目管理系统已成为至关重要的项目运营基础，质量保证和风险管理工具，以实现在安全，质量，进度和成本方面项目目标的可靠交付。 
凌先生拥有浙江大学土木工程学士学位和清华大学钢结构工程硕士学位。 他是一名APEGA（艾伯塔省）和APEGBC（不列颠哥伦比亚省）认证的专业工程师。 

Bob Lo，副总裁-执行管理 
Bob是一位以价值为驱动的高级经理，在项目管理方面拥有超过38年的经验和专业知识，包括加拿大和海外的重油，炼油厂，天然气加工以及采矿设施的项目规划和执行，成本控制和变更管理，项目前期准备（FEL）和工程建设。 
他被公认为一个自我激励，以结果为导向的团队领导者，具有卓越的领导能力，能够在关键期限内的快节奏环境中管理多重职责。 
他成功的实施了经过验证的项目组织流程，以实现有效的人员调动和合理的项目基准，从而达到有效的监督和控制; 指导和管理项目控制团队成长为高绩效团队并为项目提供一致的价值观。他具有帮助国际石油和天然气公司负责开发，培训和全公司范围内部署项目执行体系和流程的成功经验。 
Bob毕业于加拿大安大略省的桑福德弗雷明学院，是国际成本工程协会的一名正式会员。 

John Zhao，副总裁-管理系统/治理 
 John在石化和石油天然气行业拥有30年的工程经验，曾为国际承包商（远东/中东）工作8年，在EPC咨询公司（加拿大）工作7年，在过去的12年中就职于国际知名石油 和天然气公司（北美和欧洲），他的知识，技能及经验始终为项目管理，成本控制和风险管理等专业领域的项目组织增加价值。 
 John在英格兰获得了荣誉学士学位和优秀硕士毕业生。 John独立开发了RISCOR专利模拟商业软件，本软件通过考虑潜在的工期延误和系统性风险来评估并预测特定预算/ AFE（投资审批）中主要项目成本超支的可能性。他多次在世界级场合上上就风险管理，合同战略和项目应急模拟等议题做过专题演讲。包括在2017年纳什维尔，2014年和2017年卡尔加里， 2011年丹佛SPE， 2010年伦敦， 2007年迈阿密，2008年阿布扎比IQPC和2005年拉斯维加斯AACE等各种会议上进行的演讲。 
John的重点领域是风险量化技术，但他也巧妙地将风险实践融入复杂的合同和采购策略中，为实施投标评估和合同选择提供了一种半定量工具。John志愿为当地大学培训和指导年轻的专业人员，并提供奖学金。作为开发基于风险的项目管理阶段评审和评分系统的顾问，他的工作适用于能源，采矿，石化和商业建筑等行业。 

Max Wei, 副总裁-商务/人力资源管理 
除了早期在基础设施工作方面的职业生涯，包括作为联邦大桥，多伦多机场隧道和温哥华空中列车等项目的设计和建造的混凝土方面的专家顾问，Max还拥有20年的加拿大石油天然气和采矿业经验， 担任工程和项目管理的职责，包括国际知名大型EPC公司的部门经理，知名石油公司的工程总监以及矿业公司的总经理和首席执行官。 
他在企业/项目监管，管理控制，投资，工程/项目管理，安全管理，项目审查，成本节约，应急救援以及国际企业合并，收购，合资企业和破产问题等方面拥有卓越的知识和技能。 
Max还是矿业和石油化工行业的工程，施工，制造和材料及设备采购的全球市场专家; 已经为加拿大，亚洲和其他国家的工程公司，制造厂和建筑工地完成了大量的审查，审计和故障排除工作。 
Max还为石油，天然气和采矿业举办了各种研讨会和工厂培训，涉及各种主题，尤其是全球EPC集成，工程管理和安全管理。 

David Chan，副总裁-界面/集成 
David Chan，APEGGA注册专业工程师，曾在加拿大石油和天然气行业工作超过20年。从项目规划，前期设计，详细设计，模块化，现场执行，工程移交，C＆SU到 项目竣工，他在项目生命周期的各个阶段都拥有丰富的项目管理经验。他是简化数据提取和项目状态自动报告，挣值分析，定量风险分析和开发假设分析方案研究的专家。他鉴定和实施多个流程改进的创新方法有助于提高项目管理的效率。 
他获得了加拿大卡尔加里大学项目管理专业的理学硕士学位。